江苏油田多措并举让“增绿”工作落地生根

五一前夕，新华社、中新社、腾讯网、新华日报、中国石化报等多家中央、地方、行业主流媒体，刊发文章介绍江苏油田“环保优先、清洁生产、环境安全、绿色发展”的生产理念和行动，刮起了一股江苏油田的“绿色旋风”。本文由上海超乐磁力泵转载发布；上海超乐主要生产高温磁力泵,自吸式磁力泵,氟塑料磁力泵,塑料磁力泵,氟塑料自吸磁力泵;不锈钢磁力泵,磁力旋涡泵,管道磁力泵,立式磁力泵,卧式磁力泵,衬氟磁力泵等，咨询或订购磁力泵欢迎联系。

2018年4月2日，江苏油田作为中国石化选定的10家绿色企业行动计划承诺企业之一，参加了在北京举行的“中国石化绿色企业行动计划”发布会，向政府及社会各界郑重承诺：江苏油田将以保护好周边环境为企业生存的前提，一如既往地坚持绿色发展和清洁生产的理念，源头减排，管控风险，更好地履行中央企业经济责任、政治责任和社会责任。

今年1月17日，中国石化公布首批绿色企业名单，江苏油田成为了中国石化命名的首批十家绿色企业之一。江苏油田由此拉开了由“创绿”到“增绿”战略转移的序幕。

制订计划高标准。为了顺利实施从“创绿”到“增绿”的战略转移，让绿色发展在油田落地生根，该油田结合自身实际，以“建成国内陆上绿色示范油田”为目标，下发《关于推动安全环保工作长效机制建设的意见》，制定了“增绿”的远期规划、具体指标和年度工作计划，从8个方面24项细化分解，梳理出推进过程中的难点，找准了解决难点的切入点；发布《江苏油田绿色企业建设工作方案》，按照2019年、2020年和2023年三个时间段分步落实；下达清洁生产等5项工作计划，指导全油田年度开展“增绿”工作。3月15日，已使用20多年的“功勋码头”让路饮用水源保护区；4月17日，沙埝至永安的10多公里的输油管线建设计划已通过初步审议。

规范行为订制度。在去年首次发布了《环保工作负面清单》的基础上，进一步完善QHSSE监督平台运行制度，开展平台值班，分领导层、管理层和操作层，从决策方面、运行管理、建设项目、污染防治、环境风险管控、环保责任、岗位环保职责、现场污染防控8个方面提出了50条环保禁止行为。3月18日召开QHSSE体系建设推进会，推进体系制度修订及操作规程完善编写工作。同时对特殊作业仿真软件练习和实训场地训练等相关事宜进行讨论、调研，编制上报《江苏油田承包商安全环保管理责任分析专题报告》和江苏油田“一把手”承包商安全环保管理重大风险承包方案。组织做好各单位主要负责人和安全环保部门负责人HSSE工作的视频承诺，以及班组长及以上层级的书面承诺工作，使油田绿色企业创建工作在依法合规的基础上全方位提升了决策、管理和操作水平。

专项工作强管理。编制上报污染防治工作三年实施方案，召开2019年污染治理工作协调会，部署本年度实施项目32项，签订责任书；从水务工作的6个方面18个关键环节，抓好水务系统“三废”治理项目的落实，保证环保达标；开展“基层环保管理提升月”和“4+1（站库污染源管理、化学药剂管理、雨水排放管理和危险废物储存管理规范化整治暨对现有危险废物集中处置）”专项治理活动；编制下发绿色采购技术规范，从节能、环保、质量和安全四个方面，制定了第一批包含了化学剂、机电设备等12类产品的绿色采购目录清单，使产品采购真正实现从“合格向优质、向绿色转变”；对采油一厂、采油二厂、工程中心、矿业开发等4家单位的基层环保工作资料记录相关情况进行调研，形成为基层减负“精简基层资料记录”实施方案并组织先期试点。绿色修井作业方案及污染防控设施配套已在2口井的施工现场应用。

警示教育浓氛围。对照2019年HSSE责任书，编制《环保案例手册》，修订安全环保积分管理扣分细则，拟定扣分管理权限分配表，统计核对年度安全积分，拟定考核兑现方案。开展“我为环保加1分”活动，以讲故事的方式，通过通俗易懂的语言，图文并茂，分析了环境危害和法律风险，触动员工心灵。同时运用会“说话”的墙壁、会“微笑”的展板和网络宣传等手段，全方位无死角推进绿色企业宣传，使全体员工眼中“看绿”、心中“存绿”、脑中“想绿”，并言简意赅地提出正确做法，督促员工牢记和轻松愉快地规范自己的生态环境保护行为。